Ce qu’il faut retenir :
- Sur la P11 2025, les dépenses des Français sur les PGC-FLS ont progressé de 2,1% en circuits généralistes, soutenues par une fréquence d’achat en hausse de 0,5 acte.
Les circuits Online et Proximité toujours dynamiques :
- Dans ce contexte, le Online continue sa progression avec un gain de +0,4pt (Pdm valeur à 11,1%) grâce à une hausse du recrutement (+1,2pts ; 20%).
- La Proximité est également dynamique avec un gain de +0,3pt (Pdm valeur à 8,1%) via des clients plus nombreux (+740 000 nouveaux clients) mais aussi une fidélité qui progresse (+1,2pt ; 26,8%).
Les EDMP, Hypermarchés et Supermarchés en progression variable :
- Les EDMP gagnent +0,1pt de Pdm (12,1%) grâce à notamment une hausse de la pénétration (+0,9pt).
- Les Hypermarchés reculent de 0,3pt (Pdm valeur à 37,8%) à cause de la baisse de fidélité de leurs clients (-1,6pt ; 57,6%).
- Les Supermarchés régressent également de -0,5pt (Pdm valeur à 30,9%), en cause là aussi une baisse de la fidélité (-1pt ; 52,6%) couplée à des paniers moins valorisés (-1,39€ / acte).
Les enseignes qui performent :
- La Coopérative U enregistre le plus fort gain de Pdm valeur (+0,5 pt, à 12,9%). Hyper et Super U, portés par 33 ouvertures, recrutent 552 000 clients et gagnent +0,2 pt (10,5%). Leur part de voix prospectus progresse de +1,6 pt. L’Internet U (1,1%) et la Proximité U (1,2%) gagnent chacun +0,1 pt.
- E.Leclerc gagne +0,3 pt et atteint 24,4% de Pdm valeur. L’Internet Leclerc progresse de +0,2 pt (5,1%) grâce à 228 000 acheteurs supplémentaires. Les magasins physiques gagnent +0,1 pt
- (19%) avec +709 000 acheteurs. On note aussi une nette amélioration perçue sur le critère “choix”.
- Aldi progresse de +0,2pt à 2,9% de Pdm valeur grâce à un gain de 297 000 nouveaux acheteurs, soutenus par 29 magasins supplémentaires.
Les groupes et enseignes stables :
- Les Mousquetaires restent stables à 17,6% de Pdm valeur. L’Internet Intermarché progresse de +0,1 pt (1,5%) grâce à une fidélité en hausse (+2,5 pts). La Proximité gagne aussi +0,1 pt (1,6%). En revanche, les magasins Intermarché reculent de 0,3 pt (13,5%) sous l’effet d’une baisse de fidélité (-0,8 pt) et de paniers moins valorisés (-2,35€). La cote d’amour de l’enseigne s’améliore nettement. Netto reste stable à 0,9%.
- Lidl reste stable à 8,2% de Pdm malgré ses 21 points de vente supplémentaires.
Les groupes et enseignes en repli :
- Sur un contour resserré comprenant les bannières Franprix, Monoprix et la Proximité, le Groupe Casino affiche un recul de -0,1pt à 2,9% de Pdm valeur. Une tendance expliquée par Franprix (-0,1pt; 0,9%). Monoprix (1,5% de Pdm) et la Proximité Casino (0,4% de Pdm) maintiennent leur niveau.
- Le Groupe Carrefour perd -0.2pt de Pdm valeur à 21,2%. Carrefour enregistre -0.1pt de pdm à 11,1%, dans un contexte d’historique promotionnel fort sur P11 2024 sur les anciens magasins Cora (gros volumes). Carrefour Market recule de -0.1pt à 6.7%, mais recrute 315 000 clients. Carrefour Proximité gagne +0,1pt (Pdm valeur à 2.7%) parvenant à recruter (+236 000 clients) et à fidéliser (paniers à +34cts par acte). SM Match (0,7%) affiche une part de marché stable et une fidélisation accrue de sa clientèle.
- Auchan Retail recule de 0,6 pt à 8,4% de Pdm valeur. La bannière Auchan en porte l’essentiel (-0,3 pt, à 6%), pénalisée par une forte baisse de la valorisation du panier (-3,22€/acte) et par la contraction du parc. Auchan Supermarché perd aussi 0,1 pt (2,2%) en raison d’une baisse de fidélité (-3 pts). Le groupe est par ailleurs impacté par le passage des enseignes Bi1 et de magasins de proximité vers la Coopérative U.
Pour toute citation de données source : Worldpanel by Numerator – 2025
Méthodologie :
Résultats issus de la nouvelle plateforme MyWorldpanel.
Ces données sont issues d’un échantillon de 20 000 foyers panélistes de Worldpanel. Elles sont calculées sur un univers « Généralistes » (Hypers + Supers + EDMP + Proximité + Internet) et représentent les dépenses des ménages ordinaires en PGC + FRAIS LS* pour la consommation au domicile.
*Univers de produits PGC + FRAIS LS = Produits de Grande Consommation et Frais Libre-Service (Alimentaire, Liquides, Hygiène beauté, Entretien). Ne sont pas intégrés les achats de produits PGC-FLS "Anti-Gaspillage», les achats de produits frais traditionnels (Boucherie, Fruits et Légumes, Poissonnerie…), les vins et le non alimentaire.
Ces données sont issues d’un panel et ont donc une valeur de probabilité.