Challenge
Activia di Danone è un brand di yogurt leader nel mondo, venduto in oltre 70 Paesi. Danone sentiva però che non stava funzionando al 100% del suo potenziale.
Danone stava cercando di cambiare la sua proposta Activia per creare uno yogurt ai cereali e fare in modo che il brand raggiungesse la crescita e la leadership sia nei mercati consolidati che in quelli nuovi.
Il team di Activia Global Strategy & Insights ha lavorato per 18 mesi allo sviluppo di un prodotto a base di yogurt e cereali per sfruttare un momento di colazione salutare tra le donne attive e attente alla salute, ma non era soddisfatto dei risultati. Aveva la necessità di trovare rapidamente un'innovazione rivoluzionaria.
"Potete aiutarci a trovare un'innovazione rivoluzionaria in meno di due settimane?" è stata la domanda che il team Danone Activia Global Strategy & Insights ha posto a Kantar.
Approccio
Con Seven, abbiamo esplorato i territori strategici in cui sussistevano opportunità di crescita per Activia e abbiamo dato priorità agli insight chiave da esplorare nell'ideazione del concetto.
Insight
Un concetto pre-esistente, che era stato sviluppato da un'altra agenzia per Danone, è stato testato e usato come benchmark.
Impatto
Non solo uno, ma due dei cinque concetti hanno superato il benchmark su diversi parametri chiave (prova, intenzione d'acquisto, unicità, rilevanza, percezione del prezzo).
Danone ha trovato questi risultati incredibilmente incoraggianti, considerando che questi concetti sono stati creati in soli sette giorni, mentre il benchmark era stato in sviluppo per 18 mesi.